Parker Hannifin поддерживает производство на румынском заводе ременных приводов

01.10.2020

Parker Hannifin, мировой лидер в области движения и управления технологиями, работал с PH Technique SRL , чтобы помочь решить проблемы утечки нефти, и уменьшить время простоя машины только четыре часа в неделю на заводе ARNTZ Optibelt Группы в Румыния.

Optibelt - мировой производитель ременных приводов, которые используются в автомобильной, сельскохозяйственной и бытовой промышленности. Семейная компания со штаб-квартирой в Хёкстере (Северный Рейн-Вестфалия) в Германии имеет восемь производственных площадок в шести разных странах. На своем заводе в городе Бая-Маре, Румыния, компания испытывала проблемы с утечкой масла из своего оборудования и хотела сократить время машинного цикла, а также время простоя производства.

Parker Hannifin в сотрудничестве с PH Technique исследовал и проанализировал производственные операции, на которых было задействовано более 20 машин. В рамках индивидуального решения на заводе были заменены десять силовых агрегатов, а машины были отремонтированы с использованием всех новых труб и шлангов для предотвращения утечки масла. Для этого проекта использовались аксиально-поршневые насосы Parker PVplus, а также шланги 301SN, гидрораспределители D1VW, датчики, баллонные аккумуляторы, гидравлические трубы Ermeto Original и герметичные фитинги.

После двухлетнего ремонта и капитального ремонта PH Technique продолжает обслуживать завод каждый год во время простоя с помощью подробного плана технического обслуживания. Он заменяет все фильтры, масло и гидравлические шланги, визуально проверяет насосы и заполняет аккумуляторы азота. Чтобы поддерживать оптимальную работу гидравлического контура, газовые аккумуляторы от Parker Accumulator and Cooler Division Europe были включены в качестве основных компонентов, обеспечивающих аккумулирование энергии, компенсацию давления, амортизацию и поддержание скорости потока жидкости.

Источник: https://www.parker.com/portal/site/PARKER/menuitem.31c35c58f54e63cb97b11b10237ad1ca/?vgnextoid=4253f48efd9e4710VgnVCM100000e6651dacRCRD&vgnextchannel=9383fbdc71fd7310VgnVCM100000200c1dacRCRD
&vgnextfmt=EN&newsroom=Y&vgnextcat=News%20Release%20Details

Юрий Титов: «В министерстве считали, что “Гидросила” – самый интеллектуальный завод отрасли»

05.10.2020

Юрий Титов: «В министерстве считали, что “Гидросила” – самый интеллектуальный завод отрасли»

Такой человек должен быть в каждом трудовом коллективе. Должен, но не всем везет. В принципе, он должен быть положен по штату. Волевой, ответственный руководитель, легко находящий аргументы в пользу работы, спокойный, как скала, но могущий, аргументируя, ударить кулаком по столу. И в то же время всегда подающий руку, подставляющий плечо и даже прячущий за свою спину – в случае чего. «Гидросиле» с таким повезло. Это Юрий Титов.

Юрий Александрович пришел на завод конструктором, а со временем стал генеральным директором. Много прошел и пережил с родным предприятием. Коренной кировоградец. Родился в 1961 году. Окончил 9-ю школу, поступил в КИСМ. Вот с окончания технического института мы и начали вспоминать. Вернее, он вспоминал, оценивал, делился планами:

– Считаю, что нашему поколению повезло получить бесплатное хорошее техническое образование. Потом была служба в армии. Правда, перед армией я месяца три успел поработать в Симферополе по распределению. Отслужив, я хотел туда вернуться, но мое место было занято, а то, что предложили, меня не устроило. Поэтому я вернулся домой.

Немного поработал в обкоме комсомола в «Спутнике» – интересное было время, но решил найти работу по специальности. По диплому я инженер-механик и в 87-м году пришел на «Гидросилу», в конструкторское бюро аксиально-поршневых машин. Вот тогда началась моя инженерная деятельность. Именно там были заложены основы инженерного опыта, который в дальнейшем помогал мне и в других сферах деятельности, в том числе и управленческих.

Замечу, что в середине восьмидесятых устроиться на «Гидросилу» было не так просто. Несмотря на то, что институт я окончил с красным дипломом, для поступления на работу мне давали определенные рекомендации. Зарплаты в те времена везде были не очень высокие, но на заводе выплачивались премиальные – поквартальные, за выполнение плана, тринадцатая зарплата. Плюс нас частенько направляли в цех на «прорыв». В итоге набегала неплохая сумма.

На заводе были свои традиции, приметы. Например, конструктор обязательно должен быть облит маслом. Это происходило случайно, но если случилось – считай боевым крещением. Со мной такое было. Спроектировал насос, пошел на испытание. Вроде бы все нормально, все заработало, но я решил зайти внутрь, где механизм работал. Слесарь меня отговаривал. Я только зашел – что-то заклинило, вырвало рукав, и в результате я весь в масле. Костюм, рубашка, галстук… Но меня успокоили, сказали, что это хороший знак.

На «Гидросиле» тогда работало более пяти тысяч человек. Завод гудел, как улей, и все это в три смены. Планы были грандиозные. Большая часть продукции направлялась на харьковские тракторные заводы. А еще в Украине были днепропетровский, тернопольский, херсонский комбайновые заводы, куда поставлялась наша гидравлика. Дорожную технику делали в Бердянске, Коростене, и тоже не без нашего участия. К сожалению, большинство из этих предприятий уже не работают.

Уровень квалификации на заводе был очень высокий. Два наших конструкторских бюро разрабатывали конструкции для всего Советского Союза. Мне нравились работа, коллектив, принципы и подходы руководства, преемственность. Но наступили сначала перестройка, потом девяностые, мне надо было содержать семью, и я принял решение уйти туда, где можно было больше заработать.

Из наших конструкторов получилось немало успешных бизнесменов. В том числе им стал Павел Леонидович Штутман, с которым мы работали в разных КБ, через стенку. Он с завода ушел раньше меня и вскоре предложил мне перейти в новую компанию, которая занималась разными направлениями. Я должен был заняться гидравликой. И я принял предложение.

Было непросто, ведь связи, которые налаживались десятилетиями, были прерваны, не было прежней системы. Как было раньше? Заявки направлялись в министерство, а оттуда распределялись по заводам. Теперь же министерства не было, люди растерялись, и мы стали приспосабливаться к условиям рыночной экономики: производитель, потребитель, чего и сколько нужно, какая номенклатура, как доставить… Мы сначала занялись различными запчастями, но потом сосредоточились на том, что мы лучше всего знали и умели – на гидравлике.

На «Гидросиле» во все времена было много профессионалов. Инженеры, управленцы, производственники, рабочие. И квалификация была высокой. Но когда я вернулся на завод после перерыва, было очевидно, что не хватает кадров. К тому же упали заказы, поскольку комбайновые заводы остановились и перестали покупать нашу продукцию. Это был сложный период для нашего предприятия. Зарплата не выплачивалась, задолженность 7-8 месяцев. Платили гречкой, маслом, услугами…

Мы стали акционерами завода, а директором оставался Гарий Васильевич Бугреев. Надо отдать ему должное: он, «красный директор», ориентированный на административную, централизованную систему управления, понял, что надо что-то менять, поддержал.

Нам пришлось учиться. Тогда появились первые школы бизнеса – по маркетингу, по организации сбыта, по финансовому менеджменту. Мы на выходные ездили в Киев и учились, получали необходимые знания, чтобы понимать, что происходит и как управлять. В 99-м году я нежданно-негаданно для себя стал генеральным директором. Меня коллективу представил Гарий Васильевич, сказал, что покидает должность сознательно, без давления. И он с нами оставался – входил в наблюдательный совет, был советником – до тех пор, пока по состоянию здоровья сам не отказался.

Было тяжело. Я приходил на работу в семь утра, а уходил в десять-одиннадцать вечера. И так работала вся команда. Нам удалось провести первый этап реформ, чтобы стабилизировать работу. В течение полугода мы полностью отказались от бартера. У нас значительно улучшилось финансовое состояние, и мы начали выплачивать заработную плату деньгами. Создали дилерскую сеть, опорные точки продаж практически во всех регионах бывшего Союза. То есть мы возобновили систему взаимодействий, которая была при посредстве министерства, но уже на уровне рыночных отношений. Если сравнить 99-й и 2002-й годы, по шестеренным насосам мы взлетели – в два раза увеличили объемы.

У нас появились конкуренты, с которыми надо было соперничать. Мы стали снижать издержки, себестоимость, доставку. И это дало нам возможность увеличить объемы производства и не только стабилизировать положение дел на предприятии, но и развиваться.

Подчеркну: мы это сделали с командой, с людьми, которые знали, что надо делать, и умели. Если не умели – учились. Мы привлекали специалистов, но не чужих, а возвращали или учили своих. Коммерческий директор Сергей Владимирович Лысенко, тоже выходец из конструкторов, имел большой опыт в коммерческой деятельности. Он ушел с завода, но вскоре я его снова позвал, и мы с ним провели несколько реформ. Технический директор Владимир Павлович Григорьев много сделал для продвижения новой продукции. Иван Афанасьевич Юрченко – опытнейший и мудрейший производственник. И еще очень-очень много профессионалов.

А потом встал вопрос технического перевооружения. Мы поставили цель работать эффективно, но экономно, с наименьшими затратами, и в итоге найти свою нишу. При нехватке финансов во времена Союза был открыт цех товаров народного потребления. Это какое-то время выручало. Но мы этот цех закрыли, даже оборудование продали. Отказались и от выпуска непрофильной продукции типа запчастей к автомобилям «Жигули» и сосредоточились на основном – гидравлике. Считаю, что приняли правильное решение. Если в 99-м мы суммарно продали 200 тысяч насосов, сейчас продаем 800 тысяч. Мы не только вышли на советские, «министерские», объемы, но и значительно их превысили.

И дело не только в количестве. Мы повысили качество и расширили номенклатуру. В том же 99-м году мы выпускали две серии насосов – «А» и «У», номенклатура состояла из восьми модификаций. Но их делали массово. Мы расширили серию «А», а серию «У» модернизировали. У нас появились группы насосов, модели. На сегодняшний день номенклатура разных модификаций составляет более 150-ти. И это не предел, мы расширяемся, это диктует рынок, заказчики.

К сожалению, много специалистов с завода ушло. Когда не платилась зарплата, люди с высшим образованием, с опытом работы ушли на базар. Три-пять лет торговли, и человек теряет квалификацию, уже не может и не хочет вернуться. Кто-то уехал за границу. И начал у нас «проседать» уровень знаний специалистов. А молодежь приходила не с теми вузовскими знаниями, какие когда-то получали мы. И мы стали брать людей, тех же выпускников, и направлять на дополнительное обучение. Плюс они у нас практиковались и приобретали опыт.

Время требовало новых технологий, технического переоснащения. Помню, как мы взяли в банке кредит и приобрели первые два станка с ЧПУ. Это было событие. К нам все приезжали на них смотреть, целые делегации были. А потом настало время, когда мы у одной американской компании купили сто таких станков, а сто первый нам подарили в качестве бонуса.

В моей профессиональной деятельности сложилось так, что я должен был уйти с должности генерального директора. Меня не уволили, а предложили возглавить направление стратегических проектов и решений – так надо было. Ежедневное управление заводом этому мешало. Первым директором после меня стал Александр Захарович Шамшур, который до этого был техническим директором. Когда он по семейным обстоятельствам уехал в другой город, должность генерального занял Иван Афанасьевич Юрченко как наиболее подготовленный производственник.

Я занялся стратегией, стал изучать современные условия, тенденции и понял: нужны инвестиции. Многие говорят о необходимости роста ВВП. А ВВП не может расти, если нет вклада в увеличение или обновление основных фондов – это закон экономики. Деньги для инвестиций изымаются из потребления, но в итоге происходит отдача. Если не вкладывать, будет ухудшение, деградация. И мы стали копить средства для инвестирования, а затем инвестировать, а со временем расширяться. Мы стали холдингом.

Меня не может не радовать, что наша продукция востребована. Часто спрашивают: зачем столько насосов? Объясняю. Например, Минский тракторный завод выпускает 40 тысяч тракторов в год. На каждый трактор идет два насоса. Получается 80 тысяч насосов в год мы делаем только для Минска. А еще есть Минский автомобильный завод, Харьковский тракторный. Мы поставляем продукцию на Гомельский комбайновый завод. Плюс трактора МТЗ, выпущенные в Союзе, при нормальных условиях эксплуатации работают до сих пор. И время от времени на них нужно менять насосы. А это тоже наша продукция. Процентов семьдесят объемов наших продаж – насосы для ремонта, для замены. И это не только в бывшем Союзе, но и в Польше, Болгарии, Венгрии, Вьетнаме, Пакистане. Плюс строительная, дорожная техника, которая не работает без гидравлики. Везде есть наша продукция. Это огромный рынок.

Сейчас завод работает стабильно, каждый день. Правда, не гудит, как раньше. Когда я только пришел на работу, остро стоял вопрос с трубой котельной. Боялись, что она упадет, решали, что с ней делать, искали деньги. Решили отремонтировать. Через пару лет проанализировали наш принцип отопления и пришли к выводу, что очень большие и нецелесообразные затраты. Систему отопления мы изменили, но трубу оставили. Это наш символ. Наверное, уже все знают крылатое выражение Гария Васильевича о том, что всегда надо держаться за заводскую трубу – она хоть и вымажет, но согреет. Вот она нас и греет тем, что возвышается на территории. Гудка, правда, нет, который был в шестидесятых годах. Но внутренняя дисциплина, которая выработалась годами, которая передавалась из поколения в поколение, осталась.

А еще остались люди. Далеко не все продолжают работать, но их знания, опыт, профессиональные «секреты», которыми они охотно делились, остаются с нами. Таким для меня остается главный конструктор Валентин Александрович Ткаченко. Сейчас бы его называли менеджером высокого уровня. Он как будто умел предвидеть – таким талантливым было его планирование работы. Его заместитель Игорь Иванович Лютый меньше был управленцем, но больше инженером, который мог не только что-то придумать, но и просчитать. Сергей Владимирович Лысенко работал с потребителями так, что мог давать мастер-класс по этому направлению. Владимир Павлович Григорьев был техническим директором. Системный человек, имеющий стратегию, рождавший идеи. Его даже в министерство приглашали на работу. Валерий Алексеевич Ковылецкий, Василий Васильевич Куницын – тоже люди старой, проверенной команды, которые в трудный период вместе с нами проводили реформы.

И с ними всеми можно было поговорить не только о работе, но и… Да обо всем можно было поговорить. В министерстве считали, что «Гидросила» – самый интеллектуальный завод отрасли. Команда была что надо! Хочу отдать должное этим людям.

Думаю, что стиль руководства будет меняться вместе с течением времени, с требованиями и вызовами современности. Но корень, краеугольный камень ответственности, добросовестности, заложенный девяносто лет назад, останется на долгие годы.

Источник: https://www.hydrosila.com/news/titov-hydrosila-review.html

Новый холдинг HYDRO - производитель фитингов для РВД

08.10.2020

Компания TIEFFE (Италия) с 01.01.2021 года становится частью холдинга HYRDO (в него входят так же такие компании, как FB и MCS).

ООО "Гидравия" продолжает быть частью дистрибьюторской сети TIEFFE, обретая новый статус - статус дистрибьютора HYDRO. Это означает, что в нашей компании Вы сможете приобрести самый широкий ассортимент фитингов не только из углеродистой стали, но и фитинги из нержавеющей стали.

Источник: https://hydravia.ru/news/novyy_kholding_hydro_proizvoditel_fitingov_dlya_rvd/

Компания ALFAGOMMA do Brasil удостоена награды CNH Industrial 2020 Suppliers Excellence Awards

12.10.2020

Во время виртуальной церемонии, состоявшейся 15 сентября, Альфагомма-ду-Бразиль была удостоена награды «Альфагомма-ду-Бразиль».

«CNH Industrial 2020 Suppliers Excellence Awards» за эффективность поставок в строительном подразделении.

Награда присуждается за оценку эффективности программ поставок, гибкость, позволяющую учитывать изменения в программах, точность документации и соответствие требованиям по упаковке.

Комментируя получение премии, Маурицио Барбини, генеральный директор ALFAGOMMA в Латинской Америке, заявил: «Мы гордимся тем, что получили это признание. Из 700 поставщиков только 22 получили это престижное признание в Южной Америке. После прошлогоднего признания в категории «Технологии и инновации», награда за выдающиеся показатели в качестве поставщика в области поставок подтверждает прочное сотрудничество с нашим партнером CNH Industrial».

Источник: https://www.alfagomma.com/ru/%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f-alfagomma-do-brasil-%d1%83%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b5%d0%bd%d0%b0-%d0%bd%d0%b0%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%b4%d1%8b-cnh-industrial-2020-suppliers-exc/

Parker Hannifin представляет новые низкотемпературные шланги из термопласта 563LT

13.10.2020

Новая серия шлангов Parker предназначена для различных применений низкого и высокого давления в экстремально холодных условиях.

13.10.2020

Parker Hannifin, мировой лидер в области движения и управления технологиями, расширил свой ассортимент шлангов низкой температуры включить новый термопластичный диапазон шланга , который способен обеспечить превосходную гибкость и низкое изменение длиной при температурах ниже -56 ° C. Линейка 563LT обеспечивает постоянное рабочее давление 210 бар для всех типоразмеров -06, -08 и -10 с радиусом изгиба от 64 до 102 мм и шлангами различной длины.

Новая серия шлангов, изготовленная из запатентованной смеси материалов, специально разработанных для того, чтобы выдерживать повторяющиеся изгибы при низких температурах, предотвращает растрескивание шлангов в экстремальных ситуациях движения в сочетании с чрезвычайно низкими температурами. Превосходство в холодном климате приводит к уменьшению количества замен, сокращению гарантийного обслуживания и снижению затрат на замену для клиентов.

Линия шлангов 563LT имеет очень маленький радиус изгиба и доступна в двух- и многопроволочной конфигурации. Эти последние варианты сборки упрощают процесс установки, обеспечивают плавную работу и улучшают общую прочность и стабильность шланга, устраняя многие проблемы, которые обычно приводят к выходу из строя шланга.

Наконец, новые шланги из термопласта подходят для использования в различных областях применения низкого и высокого давления, от вилочных погрузчиков и подъемников до коммерческих морозильных камер в суровых зимних условиях. Серия шлангов 563LT - идеальное решение для перекачки жидкости под низким давлением, трубопроводов над шкивом и рулевого управления, а также для гидравлических систем высокого давления.

Источник: https://www.parker.com/portal/site/PARKER/menuitem.31c35c58f54e63cb97b11b10237ad1ca/?vgnextoid=d24acd1629125710VgnVCM100000e6651dacRCRD&vgnextchannel=9383fbdc71fd7310VgnVCM100000200c1dacRCRD&vgnextfmt=EN&newsroom=Y&vgnextcat=News%20Release%20Details

Дилерская программа по промышленным рукавам VERSO и POWERMASTER

14.10.2020

Компания ООО « Гидравия» формирует дилерскую сеть в регионах России и странах СНГ по промышленным рукавам собственных брендов – VERSO, POWERMASTER, на 2021 г.

Условия дилерского сотрудничества:

1. Размещение продукции брендов VERSO, POWERMASTER на сайт компании – дилера.
2. Цена предложения для регионального дилера по промышленным рукавам брендов VERSO, POWERMASTER привлекательнее предложения посредника на 20-40%.
3. Компания поставщик продукции по промышленным рукавам брендов VERSO, POWERMASTER:

• Устанавливает конкурентную, отгрузочную цену на представление брендов в регионе ответственности регионального дилера.
• Контролирует региональную конкуренцию среди представителей бренда и не допускает ценового, регионального манипулирования продажами.
• Регламентирует ограниченное количество дилеров в регионе.
• Планирует расширение номенклатурной линейки в 2021 г.
• Производит маркетинговое сопровождение продаж.
• Проводит совместные маркетинговые акции по группам продукции регионального и федерального масштаба. Акции нацелены на привлечение спроса в период сезонной активности.
• Перенаправляет запросы от клиентов региона, поступившие в адрес компании региональному дилеру.
• Производит оценку эффективности работы регионального дилера.
• Продлевает или прекращает предоставление привилегий на следующий период сотрудничества.

Продукция по промышленным рукавам брендов VERSO, POWERMASTER в наличии на региональных складах, в городах: Санкт-Петербург, Москва, Краснодар, Челябинск, Кемерово.

Отгрузка осуществляется с региональных складов. При удаленности получателя от регионального склада , доставка продукции осуществляется по средствам услуг транспортной компании.

Источник: https://hydravia.ru/news/dilerskaya_programma_po_promyshlennym_rukavam_verso_i_powermaster/

Впервые в России новый РВД

19.10.2020

В октябре на склад поступили сверх гибкие компактные рукава высокого давления с уменьшенным радиусом изгиба VERSO BIOFLEX 5000 и VERSO BIOFLEX 6000.

Способны обеспечить надежность и стабильность работы оборудования при постоянном рабочем давлении 380 и 420 бар соответственно.

Отличаются повышенным качеством и могут быть использованы в тяжелых условиях эксплуатации при температуре от -40°С до +121°С (кратковременно макс. +125°С).

Например, применимы в лесозаготовительной, нефте- и горнодобывающей промышленности в оборудовании и технике с гидравлическими, пневматическими и масляными приводами.

Источник: https://hydravia.ru/news/vpervye_v_rossii_novyy_rvd/

Очередное поступление уплотнений Aston Seals и Kastas

22.10.2020

Уважаемые партнеры!

Рады сообщить об очередном поступлении уплотнительных элементов на склад нашего предприятия.

Большая партия гидравлических и пневматических уплотнений производства Aston Seals и Kastas в широком диапазоне размерных рядов доступна для заказа.

Связавшись с нашими менеджерами вы можете проконсультироваться по наличию интересующих вас позиций, а также уточнить стоимость товара.

Источник: https://www.krpms.ru/news/news_218.html

Пополнение склада трубными соединениями FOR и колодками для труб AEGI

30.10.2020

Дорогие заказчики! Мы продолжаем пополнять и поддерживать наш склад.

И в такое непростое время, наши клиенты могут быть уверены в наличии продукции и поступлении в кратчайшие сроки.

Новые товары по ссылке:

Источник: https://www.krpms.ru/news/news_219.html

Распродажа промышленных рукавов в ЛЕОТЕК

02.11.2020

Обратите внимание! Мы еще снизили цены!

В распродаже участвуют следующие виды промышленных рукавов:

по ссылке

Источник: https://www.leotec.ru/news/rasprodazha-promyshlennykh-rukavov/

Расширяем границы!

06.11.2020

Друзья! Рады сообщить об открытии нового представительства Опытного механического завода «Леотек» в г. Ростов-на –Дону.

Несмотря на сложную эпидемиологическую обстановку, мы растем и развиваемся.

В Ростове-на-Дону открыты:

- Офис «Леотек» по продаже гидравлических и промышленных шлангов и соединительной арматуры;

- Сборочное производство рукавов;

- Склад продукции;

- Сервисный центр по ремонту шлангов высокого давления;

- Токарный цех. Опытный Механический Завод «Леотек» в Ростове-на-Дону предлагает широкий спектр услуг по металлообработке на заказ (токарные работы, токарно-фрезерные работы и прочее) и изготовлению деталей и узлов по чертежам, 3D-моделям и другой конструкторской документации.

Теперь работать с нами еще удобнее и выгоднее!

Адрес представительства ОМЗ «Леотек» в г.Ростов-на-Дону: Радиаторный переулок д.9.

Телефон: +7 (863) 31-002-30

Почта: rostov@leotec.ru

Всю необходимую информацию Вы можете уточнить у менеджеров отдела продаж по телефону: 8 800 333-71-55

Источник: https://www.leotec.ru/news/rasshiryaem-granitsy/

Процесс отгрузки гидроцилиндров со склада г. Екатеринбург налажен

11.11.2020

Дорогие заказчики!

Рады сообщить, что отработан процесс отгрузки гидравлических цилиндров со склада г. Екатеринбург. Мы стали еще на один шаг ближе к нашим клиентам!

Более подробную информацию, вы можете уточнить связавшись с нашими менеджерами.

Источник: https://www.krpms.ru/news/news_221.html

Очередное поступление терморукавов Pyrojacket на склад!

17.11.2020

Терморукава Pyrojacket ( Silitube X- полный аналог ) поступили на склад!

В наличии много диаметров термозащитного рукава Pyrojacket!Термостойкие рукава Silitube X являются полным аналогом терморукавов Pyrojacket .В нашей компании Вы сможете приобрести качественный терморукав по доступной цене!

Мы отправляем рукава транспортными компаниями во все регионы РФ!

Источник: https://agrcomp-rvd.ru/index/ocherednoe-postuplenie-termorukavov-na-sklad/

РВД в гладкой оболочке ASTRO / 2 уже доступен

19.11.2020

С первого квартала 2021 года Manuli Hydraulics может предложить шланги Astro / 2 с гладкой крышкой размеров DN6, 8, 10, 12 и 16 .

Эти новые шланги (номер детали H09074xxx ) заменят существующие шланги с оберткой-крышкой для этого семейства продуктов.

Каждый конкретный размер отверстия гладких и обернутых покрывающих шлангов имеет одинаковые размеры, материалы и физические характеристики, с той лишь разницей, что они имеют эстетический вид. Таким образом, характеристики каждого шланга идентичны оригиналам, и информация о линиях укладки для каждого также будет такой же.

Большие размеры, DN 19, 25 и 31 , останутся в стандартной форме закрытой крышки с номерами деталей H09045xxx .

Обновленный лист данных для семейства шлангов Astro / 2 можно скачать здесь .

Источник: https://www.manuli-hydraulics.com/smooth-cover-astro-2-hose-now-available/

ОБНОВЛЕНИЕ ПРОДУКТА - С M00920-12 ДО M00930-12

19.11.2020

В рамках нашей программы постоянного улучшения продукции мы вносим изменения в наш ассортимент фитингов с поэтапным отказом от наконечника M00920-12 . Этот наконечник будет заменен новым эталонным M00930-12 .

Усовершенствованная конструкция этого нового эталона обеспечивает еще более надежную и качественную сборку для еще более высокой производительности.

Щелкните здесь, чтобы загрузить полный бюллетень.

Источник: https://www.manuli-hydraulics.com/product-upgrade-m00920-12-to-m00930-12/

Сотрудничество с предприятиями промышленного сектора

22.11.2020

В рамках программы экономического развития реального сектора экономики, компания ООО «Гидравия» приглашает стать участником программы снабжения промышленных предприятий России и стран СНГ.

Компания принимает заявки на сотрудничество от предприятий промышленного сектора на 2021 год.

Так же, участвовать в программе будет выгодно организациям, занимающимся снабжением предприятий промышленного сектора.

Приглашаем вступить в команду ЛИДЕРА, объединив усилия для достижения новых высот.

Напомним, что ООО «Гидравия»:

• Является официальным дистрибьютором продукции промышленных рукавов, под торговыми марками Alfagomma, Semperit, Powermaster, Verso, Zec, Transfer Oil S.p.A;
• Обладает развитой и отлаженной системой работы с ведущими заводами производителями промышленных, термопластиковых, гидравлических рукавов;
• Поддерживает высокую работоспособность и постоянно совершенствует складские мощности;
• Обладает высокоэффективной системой менеджмента качества;
• Несет гарантийные обязательства за качество поставляемой продукции;
• Обладает высоколиквидной продукцией;
• Имеет развитую филиальную сеть компании:

-Санкт-Петербург;

-Москва;

-Кемерово;

-Челябинск;

-Краснодар;

-Мурманск;

-Республика Беларусь.

• Имеет и постоянно поддерживает материальную, производственную и техническую базу;
• Имеет собственное производство по изготовлению готовых изделий, ремонту промышленных, РВД рукавов;
• Поддерживает и развивает репутацию брендов в РФ, СНГ;
• Проводит обучения по продукции - техническое и маркетинговое;
• Проводит маркетинговые акции для стимулирования продаж;
• Принимает участие в отраслевых выставках.

До конца 2020 года в компании происходит планирование системы работы на 2021 год:

• Формируется склад под отрасли промышленности
• Формируется результативная система без перебойного снабжения предприятий
• Формируется система аварийного резерва по продукции на складе поставщика, под не прогнозируемую потребность предприятия

Промышленные предприятия России по отраслям и специализации для включения в программу:

• Лёгкая промышленность;
• Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность;
• Машиностроение и металлообработка;
• Медицинская промышленность;
• Мукомольно-крупяная и комбикормовая промышленность;
• Пищевая промышленность;
• Промышленность строительных материалов;
• Стекольная и фарфоро-фаянсовая промышленность;
• Топливная промышленность;
• Химическая и нефтехимическая промышленность;
• Цветная металлургия;
• Чёрная металлургия;
• Сельское хозяйство.

Для получения подробной информации просим направить запрос любым удобным способом:

обратившись к ответственному за проект:

• +7 (812) 7021241, доб. 172
• VGPerminov@uhc-group.com
• Бренд-менеджер - Перминов Виталий;
• направив запрос по электронной почте на адрес info@hydravia.ru;
• направив запрос непосредственному менеджеру компании ООО «Гидравия»;
• направив запрос по адресам региональных представительств компании.

Источник: https://hydravia.ru/news/sotrudnichestvo_s_predpriyatiyami_promyshlennogo_sektora/

Увеличение автопарка ООО ПТК "Калугаремпутьмаш-Сервис"

30.11.2020

Наша компания ООО ПТК «Калугаремпутьмаш-Сервис» увеличила свой автопарк.

Наша основная задача оперативное и качественное исполнение заказов наших клиентов!

Источник: https://www.krpms.ru/news/news_224.html

Новый каталог шлангов и РВД Eaton

03.12.2020

Вышел новый каталог шлангов и РВД компании Eaton. Каталог доступен для скачивания на английском языке по ссылке:

Источник: https://www.eaton.com/ecm/groups/public/@pub/@eaton/@hyd/documents/content/pct_476191.pdf?_ga=2.4773301.701075360.1609848966-94809064.1609848966

Сертификат соответствия на рукава высокого давления Stomil

07.12.2020

Дорогие клиенты! Уведомляем вас, о том что европейские рукава высокого давления производства Stomil, поставляемые нашей компанией, успешно прошли все необходимые испытания и соответствуют обязательным требованиям ГОСТ 6286-2017.

Нами получен сертификат соответствия на продукцию данного производителя.

Теперь у нас можно приобрести большинство типоразмеров рукавов высокого давления производства Stomil,а также оформить доставку под заказ индивидуальных размеров.

По всем вопросам обращаться к нашим менеджерам: на почту ht1@krpms.ru

Источник: https://www.krpms.ru/news/news_225.html

Дарим систему для прочистки трубопроводов

09.12.2020

Мы объявляем акцию с 09.12.2020 года. При покупке пресса для РВД, окорочного и отрезного станка для РВД мы подарим систему прочистки рукавов высокого давления и других трубопроводов.

акция.png

Сохраняем все скидки.

Ссылка на акцию в инстаграм здесь.

Источник: https://hydravia.ru/news/darim_sistemu_dlya_prochistki_truboprovodov/

Компания AlfagommaChina была удостоена награды «BOMAG China 2019-2020 за лучшую доставку»

10.12.2020

Alfagomma China была удостоена награды «Лучшая поставка» от БОМАГ Китай за 2019 — 2020 гг. Награждение поставщиков состоялось на новом заводе БОМАГ Чанчжоу (Цзянсу). Alfagomma China уже второй раз получает награду БОМАГ Китай за «Лучшую поставку».

Это важное признание является еще одним доказательством приверженности компании Alfagomma клиентам — производителям комплектного оборудования и постоянному совершенствованию.

Основанная в 1957 г., фирма БОМАГ является ведущим мировым производителем оборудования для уплотнения грунта, асфальта и отходов.

Источник: https://www.alfagomma.com/ru/%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f-alfagommachina-%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b0-%d1%83%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b5%d0%bd%d0%b0-%d0%bd%d0%b0%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%b4%d1%8b-bomag-c/

Распродажа РВД

16.12.2020

Объявляется традиционная рождественская распродажа гидравлических рукавов производства MANULI !

Подробности смотрите по ссылке.

Источник: http://www.hydrocom-spb.ru/info/news/rasprodazha-rukavov-manuli/

Впервые в нашем ассортименте и уже на складе

18.12.2020

С 22 декабря мы начинаем отгрузки промышленных рукава со склада в городе Санкт-Петербург.

Компания ООО «Гидравия» является официальным представителем продукции концерна Semperflex. В ассортиментный портфель компании добавилась группа продукции – Промышленные рукава.

Номенклатурная линейка по промышленным рукавам ТМ Semperit, поставляемая компанией:

• БЕТОН И ШТУКАТУРНАЯ ОБРАБОТКА
• ВОДА , ЖИДКОСТЬ, ВОЗДУХ
• ГОРЯЧАЯ ВОДА, ПАР
• ЖИДКИЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ
• СУХИЕ ПИЩЕВЫЕ ПРОДУКТЫ
• МАСЛОБЕНЗОСТОЙКИЕ
• ПЕСКОСТРУЙНАЯ ОБРАБОТКА
• СУХИЕ СЫПУЧИЕ МАТЕРИАЛЫ
• СЖАТЫЙ ВОЗДУХ
• ХИМИЧЕСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
• ПРОМЫВКА КАНАЛОВ
• ГАЗОСВАРОЧНЫЕ РУКАВА
• БИТУМ

Гарантируем максимально комфортные условия сотрудничества и высокий уровень сервиса.

Подробную информацию можно получить:

• У менеджеров компании
• Отправить запрос по адресу электронной почты : info@hydravia.ru;
• Позвонить по контактным телефонам компании, указанным на сайте, в разделе – контакты

Источник: https://hydravia.ru/news/ozhidaemyy_prikhod_produktsii_na_sklad_kompanii_promyshlennye_rukava_tm_semperit/

Замена артикулов в нашем ассортименте 2020....2021

29.12.2020

Уведомляем наших покупателей, что с 01.01.2021 в нашей компании меняются все артикулы. Артикулы с включением 2020 будут заменены на 2021.

Источник: https://hydravia.ru/news/2020_2021/

Доступен новый каталог Alfagomma 2021

25.12.2020

Доступен новый каталог Alfagomma на 2021 год.

Каталог доступен для скачивания по ссылке.

Источник: https://www.alfagomma.com/wp-content/uploads/2020/12/AGH_hydraulic-catalogue_2021_EN_Low-Res_16-12-20.pdf?utm_source=catalogues&utm_medium=popup&utm_campaign=new2021

Поздравление с Новым годом!

28.12.2020

Дорогие партнеры!

Выражаем вам свою искреннюю признательность за наше плодотворное сотрудничество! В этом году наши совместные усилия позволили твёрдо устоять на ногах в такое непростое время!

Мы надеемся на то, что в дальнейшем мы с вами сумеем сохранить и укрепить наши партнёрские отношения! Желаем вам здоровья, личного и коллективного роста, новых идей и возможностей для их реализации!

С уважением, коллектив ООО ПТК "Калугаремпутьмаш-Сервис"

Источник: https://www.krpms.ru/news/news_228.html

Генеральный директор АО "Елецгидроагрегат" Светлана Ефимова: "В 2021 год вступаем с оптимизмом" "

29.12.2020

Уважаемые коллеги, друзья, единомышленники, партнеры и акционеры АО «Елецгидроагрегат»! Дорогие ветераны!

Считанные часы остаются до конца 2020 года – особого, ставшим примечательным, пожалуй, для каждого из нас. Уходящий год выдался непростым по многим моментам. Весной нас испытывала на прочность пандемия, далее началась лихорадка с заявками, общими усилиями выправить крен нам удалось лишь к концу года. Считаю нашим коллективным достижением то, что по итогам года мы ожидаем ощутимый рост чистой прибыли - более чем на 50 процентов по сравнению с аналогичным показателем прошлого года.

Существенно снизилась кредитная нагрузка на предприятие, что стало результатом нашего умелого выявления и грамотного использования резервов. Это позволяет нам направлять необходимые средства на решение первоочередных задач. А задач у нас на предстоящий год немало, и выполнение намеченного – в наших руках.

Многие эксперты в стране и в мире прогнозируют, что будущий год выдастся нелегким. Тем не менее мы, заводчане, смотрим вперед с оптимизмом. У нас сформирован стабильный портфель заказов, налажены контакты с контрагентами, у которых серьезные виды на взаимовыгодное сотрудничество – речь о Петербургском тракторном заводе, «ИНМАНЕ» и других. Уверенности в завтрашнем дне нам добавляет четкий стратегический план развития производства, слаженная команда грамотных и ответственных руководителей и специалистов, актуальность и востребованность нашей продукции на рынке. Мы также рассматриваем возможность вернуться к поставкам гидравлики на Челябинский машиностроительный завод, что стимулирует нас к работе над улучшением качества изделий, строгому соблюдению сроков отгрузки продукции.

Радует, что нам есть куда расти и развиваться, тем более что перспективных направлений открывается достаточно. Взять хотя бы изготовление гидроцилиндров для экскаваторов, в том числе импортной техники, или же освоение новых для нас изделий для маломагнитных кранов. Очевидно, что доля гособоронзаказа будет снижаться, в связи с чем необходимо плотнее заниматься гражданской продукцией, в частности, клапанной гидроаппаратурой и фильтрами. Мы делаем ставку на максимальную клиентоориентированность, а также расширение связей с нынешними потребителями. Все это подчеркивает важность слаженного взаимодействия внутри группы компаний «Строймашсервис», ведь деловое партнерство, уважение друг к другу и конструктивный диалог – основа нашего общего успешного развития и роста.

Стоит быть готовыми к тому, что в первой половине наступающего года, наверняка сохранится режим дистанционной работы для некоторых категорий сотрудников, и хочется сказать спасибо им за понимание и высокий профессионализм, ответственное отношение к делу.

Люди, коллектив – наша главная ценность, потому мы сохраняем основные направления социальной политики – поддержку молодых специалистов, молодых семей и, конечно, ветеранов предприятия. Заданное Виктором Александровичем Ситниковым направление остается для нас ориентиром, идет ли речь о производстве или же заботе о людях. Виктор Александрович навсегда остается в 2020-м, и это невосполнимая потеря и боль…

Провожая непростой 2020-й, мы все с надеждой вступаем в новый год, ожидая, что в нем будут преобладать позитивные события и эмоции. Наши нынешние результаты и успехи должны мотивировать на достижение новых высот, и я уверена, что коллектив АО «Елецгидроагрегат» сможет преодолеть все препятствия на благо завода и каждого работника в отдельности.

Желаю нашему большому коллективу дальнейшего развития, стабильных крупных заказов, надежных партнеров и финансового благополучия. Здоровья вам, дорогие друзья, мира и благоденствия вашим семьям! Спасибо вам за преданность предприятию, за чувство локтя! Вместе движемся вперед, навстречу 2021-му! С Новым Годом!

Генеральный директор АО «Елецгидроагрегат»

Светлана ЕФИМОВА

Источник: http://gidroagregat.ru/news/common/generalnyy-direktor-ao-eletsgidroagregat-svetlana-efimova-v-2021-god-vstupaem-s-optimizmom-

03.01.2021